El nuevo CIO: un perfil estratégico con visión digital, dominio de IA y liderazgo transversal

La transformación digital sigue reformulando los perfiles directivos, y el CIO (Chief Information Officer) emerge como uno de los roles más estratégicos dentro de las organizaciones. Así lo refleja el nuevo informe de Setesca Talent, “Tendencias y demandas del mercado para CIOs y Directivos IT”, que analiza la evolución del liderazgo tecnológico en un contexto marcado por la inteligencia artificial, la eficiencia operativa y la presión por innovar.

El estudio apunta a un notable aumento en la rotación de estos perfiles en 2025, impulsada por la necesidad de adaptarse a nuevas demandas tecnológicas, reducir costes y liderar procesos de transformación en sectores clave como banca, salud, energía, industria, tecnología y retail.

CIO: de gestor técnico a líder transformacional

El CIO ya no es únicamente responsable de la infraestructura IT. Según Jordi Damià, CEO de Setesca, “su papel hoy es decisivo en la estrategia global del negocio. Debe aportar inteligencia en tiempo real, garantizar la ciberseguridad, incorporar soluciones de IA y liderar la innovación desde una perspectiva de eficiencia y visión empresarial”.

El nuevo perfil del CIO exige una combinación de competencias técnicas y habilidades interpersonales. Además de dominar disciplinas como cloud híbrido, automatización o big data, se valora especialmente su capacidad para gestionar equipos multidisciplinares, liderar procesos de cambio y alinearse con la cultura organizacional.

Sectores en transformación y nuevas competencias

Los sectores con mayor dinamismo en la rotación de CIOs —finanzas, retail, industria y salud— están adoptando rápidamente tecnologías disruptivas. En este contexto, las competencias más demandadas en los procesos de selección son:

  • Experiencia en inteligencia artificial y analítica avanzada.
  • Optimización de costes tecnológicos.
  • Gobernanza IT y ciberseguridad.
  • Liderazgo transversal y gestión del cambio.
  • Comunicación estratégica y visión de negocio.

Procesos de selección más exigentes

El informe también revela que el 60% de las contrataciones de CIOs se realizan a través de headhunters, lo que refleja un mercado cada vez más especializado y confidencial. La visibilidad profesional y el networking también son factores determinantes en el acceso a nuevas oportunidades, especialmente en perfiles con capacidad de impacto inmediato.

El mensaje del informe es claro: las empresas que aspiran a competir en un entorno digital complejo y cambiante deben apostar por CIOs capaces de integrar tecnología, estrategia y personas. “El CIO del futuro ya está aquí”, concluye Setesca, al subrayar que el liderazgo IT se ha convertido en un pilar indispensable para construir organizaciones más innovadoras, resilientes y alineadas con las nuevas exigencias del mercado.

Antonio Adrados Herrero

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