Con unas pérdidas netas de 6.400 millones de dólares en 2011, Sony se enfrenta a la que será probablemente su mayor reestructuración en mucho tiempo. Resultante de incontables reuniones, análisis y reflexiones, Hirai ha dado las pautas sobre las que se construirá la nueva Sony.
Admitiendo presiones de inversores que reclamaban un cambio, Hirai ha sentenciado que “Sony va a cambiar”, aunque sin cambiar la esencia.
Es un giro necesario para hacerse un hueco en el mercado. Samsung tiene un valor 10 veces superior a la compañía nipona y Apple, que en los años 90 pudo haber sido absorbida, tiene ahora el valor de 30 Sonys.
Los pasos a dar para este cambio empiezan por despedir a 10.000 trabajadores (información que se confirma finalmente), la reducción de costes en el segmento de TV en un 60% y un 30% en operaciones de negocio.
Sony se centrará principalmente en dos sectores: el negocio médico (que goza de un rápido crecimiento) para lo que planea adquisiciones e inversiones estratégicas y el móvil. También prestará atención a posibles asociaciones para fabricar baterías para coches eléctricos.
Para Hirai los smartphones serán dispositivos “concentrados” (¿por la futura integración de sus plataformas de juegos y multimedia?). Hirai prevé unos ingresos de hasta 22.200 millones de dólares en los próximos tres años procedentes de este sector.
vINQulos
Desde Samsung destacan la relevancia de los nuevos dispositivos con IA para mejorar las operativas…
Un 68 % de los profesionales encuestados por Dell Technologies teme que la IA generativa…
Arctic, de Snowflake, es un LLM empresarial con licencia Apache 2.0 que establece un estándar…
Sus soluciones son capaces de utiliza por completo las bandas de 5 y 6 GHz,…
Introduce los ordenadores ThinkCentre M75t Gen 5, ThinkCentre M75s Gen 5 y ThinkCentre M75q Gen…
CrowdStrike y NVIDIA se unen para prevenir problemas con la creación de modelos de seguridad…