Las empresas buscan constantemente profesionales altamente cualificados que sean capaces de impulsar su crecimiento y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Sin embargo encontrar a las personas adecuadas para cubrir estos puestos se ha convertido en un auténtico desafío para tres de cada cuatro compañías, según el reciente estudio “Caminos que convergen: jóvenes y empresas ante el reto del talento”, elaborado por KPMG y la Fundación Princesa de Girona en colaboración con la Fundación Universitaria San Pablo CEU y Enagás.
El estudio revela la preocupante situación que enfrentan las empresas al intentar atraer y retener talento en el mercado laboral actual. La falta de profesionales especializados se ha convertido en un obstáculo significativo que afecta tanto a las grandes corporaciones como a las pequeñas y medianas empresas.
Las razones detrás de esta dificultad para encontrar talento son diversas. En primer lugar, el rápido avance tecnológico ha generado una demanda creciente de habilidades especializadas que no siempre son fáciles de encontrar. Los avances en inteligencia artificial, analítica de datos, desarrollo de software y otras áreas clave han creado una brecha entre la oferta y la demanda de talento.
Además la falta de sincronización entre la educación y las necesidades del mercado laboral es otro factor que contribuye a esta problemática. Muchas veces, los programas académicos no se actualizan lo suficientemente rápido para adaptarse a los cambios tecnológicos y las habilidades requeridas en el mundo empresarial actual. Esto deja a los graduados con una brecha de conocimiento que dificulta su inserción laboral y a las empresas con dificultades para encontrar profesionales con las competencias necesarias.
Otra causa de la escasez de talento radica en la llamada “guerra por el talento”. Las empresas compiten entre sí para atraer a los mejores candidatos, ofreciendo paquetes salariales atractivos, beneficios extras y oportunidades de desarrollo profesional. Esta competencia hace que las empresas más pequeñas y con menos recursos se vean en desventaja a la hora de atraer a los profesionales más destacados.
Ante este panorama, es fundamental que las empresas adopten estrategias innovadoras para encontrar y retener talento. Una de las alternativas es invertir en programas de formación interna y desarrollo de habilidades para sus empleados actuales, permitiendo así la actualización de conocimientos y la promoción interna.
Además establecer alianzas con instituciones educativas y participar en programas de pasantías y prácticas profesionales puede ser una manera efectiva de atraer a nuevos talentos y nutrirlos desde una etapa temprana.
Otra opción es fomentar la diversidad y la inclusión en el entorno laboral. La diversidad de género, cultural y de pensamiento puede enriquecer la capacidad de innovación y solución de problemas de una empresa. Al crear un ambiente inclusivo y equitativo, las empresas pueden atraer a un espectro más amplio de talentos y mejorar su reputación como empleadores deseables.
Finalmente las empresas pueden recurrir a plataformas y redes profesionales en línea para ampliar su alcance en la búsqueda de talento, plataformas permiten a las empresas conectarse con profesionales de todo tipo de ámbitos y con todo tipo de perfiles y experiencia.
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