La nueva oferta está basada en la estrategia de gestión Lean Six Sigma, originalmente diseñada para centrarse en necesidades de eficiencia de las operaciones. La idea de Green Sigma es contabilizar el uso de agua y energía de una compañía, tanto en sus propias fábricas como las de sus socios.
IBM está poniendo a prueba el servicio en dos de sus fábricas y en dos de sus clientes. Siguiendo las cifras y tomando determinadas medidas IBM ha sido capaz de reducir el consumo y ahorrar 310 millones de dólares. Un programa de teletrabajo, por ejemplo, ha eliminado la necesidad de consumir más de 30.000 millones de litros de gasolina.
Ayudar a que las empresas sean ‘verdes’ es un gran negocio para IBM ya que los altos costes de la energía y agua están llevando a las empresas a ser cada vez más eficientes.
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